Der gemeinsame Nenner

Entwicklung

Unser Wirken

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Durch professionelle Moderation von Meetings und Workshops entstehen ein gemeinsamer Veränderungswille und ein guter Plan. 

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Durch fachliche Impulse im Gespräch sensibilisieren wir für Veränderungsmöglichkeiten, Vorgehensweisen, Perspektiven und Strategien. 

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Supervision hat sich als ein Format bewährt, um aus der “Vogelperspektive“ der Qualität der Zusammenarbeit im Team die nötige Beachtung zu schenken. 

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Durch ein damit kombiniertes Coaching unterstützen wir die beteiligten Menschen dabei, sich selbst im Wandel zu wandeln. 

Unser Handeln

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Strategieentwicklung

Organisationen haben die Aufgabe, sich in ihrer strategischen Ausrichtung immer wieder anzupassen und wenn nötig neu zu erfinden, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Organisationen neu denken heißt für uns auch, beim kontinuierlichen strategischen Denken Impulse zu geben und zu inspirieren.

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Begleitung von Reorganisationen

Ist eine strategische Anpassung in Sicht, gibt es in der Regel Auswirkungen auf die Struktur der Organisation und die Art und Weise der Führung und Zusammenarbeit. Wir entwickeln mit Ihnen die für Ihre Organisation passende Vorgehensweise sowohl für die konzeptionelle Erarbeitung der neuen Ausrichtung als auch für die Umsetzung und begleiten Sie dabei.

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Prozessoptimierung

Auch die Optimierung von Arbeitsabläufen wird durch Veränderungen in den strategischen Rahmenbedingungen häufig dringend notwendig. Umgekehrt passiert es auch nicht selten, dass veränderte Prozesse, z.B. durch konsequente Ausrichtung am Kunden, die Unternehmensstrategie, die Führung oder die Struktur der Organisation einer Weiterentwicklung bedürfen.

Unser Vorgehen

Moderierte Workshops, Coaching, Teamentwicklung – unsere Angebote stehen nicht für sich allein, sondern dienen immer dazu, die Organisation in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Aus wirkungsvoller Vernetzung gut kombinierter Maßnahmen resultiert Organisationsentwicklung.

Wir orientieren wir uns am Strategic Visioning Modell® von THE GROVE®: Nach der Auftragsklärung erkunden wir den momentanen IST-Zustand und sorgen für dessen Akzeptanz, um dann über die Vision einer gelingenden Zusammenarbeit eine Strategie für die Erreichung des gewünschten Zustandes zu erarbeiten. Wir empfehlen im Anschluss die Umsetzung anhand der Prinzipien der agilen Organisationsentwicklung.

„Führung bedeutet, starke Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen zu treffen
und dabei Halt für andere zu geben – ohne den Anspruch, es immer zu können“.
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
Balancieren Sie die gleichzeitige Arbeit IN und AN der Organisation immer wieder neu aus!

Wir unterstützen Sie!

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