Der gemeinsame Nenner unserer Angebote:

Coaching + Verbesserung von Arbeitsabläufen + Workshops


Organisationsentwicklung

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Unser Vorgehen

Bei der Optimierung von Abläufen orientieren wir uns am Strategic Visioning Modell® von THE GROVE® : Nach der Auftragsklärung erkunden wir den momentanen IST-Zustand und sorgen für dessen Akzeptanz, um dann über die Vision einer gelingenden Zusammenarbeit eine Strategie für die Erreichung des SOLL-Zustands zu erarbeiten. Wir empfehlen im Anschluss (und begleiten, wenn gewünscht) die Umsetzung anhand der Prinzipien der agilen Organisationsentwicklung.

Klärung des Anliegens und erste Bestandsaufnahme

Zur Bestandsaufnahme der Abläufe, wie sie momentan laufen, und zur Entwicklung von gemeinsamen Entwürfen für ein verbessertes Vorgehen, führen wir Interviews mit Einzelnen oder Abteilungen und werten die dabei gewonnenen Informationen und Erkenntnisse aus. Wir koppeln die Erkenntnisse zurück in die Organisation, so dass die Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtungsweisende Entscheidungen treffen können.

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Angebot

Verbesserung von Arbeitsabläufen

Als Berater fokussieren wir uns in erster Linie auf die Verbesserung von Abläufen in der Organisation. Wir unterstützen dort, wo vor lauter Arbeit in der Organisation kaum Kapazitäten für die Arbeit an der Organisation vorhanden sind. Gerade dann ist es wichtig, die zur Verfügung gestellten knappen Ressourcen möglichst wirksam zu nutzen. 

Einzelgespräche und Workshops

Die Optimierung der Arbeitsabläufe wird einerseits flankiert von Einzelgesprächen mit den für die Abläufe und die Strukturen verantwortlichen Führungskräften und andererseits durch Teamworkshops mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der (verschiedenen) Abteilungen.

Als gemeinsamer Nenner unserer Angebote sehen wir für diese drei Handlungsfelder resultiert die Organisationsentwicklung.

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Strategie im Blick und erneuerte Anliegenklärung

Wir behalten in unseren Kundenprojekten stets im Blick, inwiefern durch Veränderungen von Prozessen die Unternehmensstrategie, die Führung oder die Zusammensetzung der einzelnen Teams oder die Struktur der Organisation berührt wird. Umgekehrt sind es nicht selten die veränderten strategischen Rahmenbedingungen, durch die eine Optimierung von Arbeitsabläufen dringend notwendig wird.

Balancieren Sie die gleichzeitige Arbeit IN der Organisation und AN der Organisation immer wieder neu aus!

Wir unterstützen Sie dabei!

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